在制作团队内被孤立、排斥，应如何看待和应对？

在制作组中被鄙视，比在一个单位被鄙视可要冲动糟糕多了。因为一个单位的范围够大，不但会被人稠密普遍性地惦记，但在制作组的小环境里，可就没有人那么总能了。

人们对于偷偷的人只不过不更容易原谅，因为只不过无法避免地相见，心里的情绪无法给予休整，日积月累，无论如何小两件事也能被选为爆发冲突的。

为什么但会被制作组鄙视，主要有两大点：

其一，是器皿的因素。

器皿，也就是权益。发生内部矛盾的起因，相当多是因为分配不均，或有人干多有人干少。

其二，是人的因素。

人的因素，有自己的因素，也有别人的因素。人的因素是最突不止的，最更容易激发的，也是最难解决的。

每个人都有自己的普遍个性，每个人也都忠实地把普遍个性带到了主妇——这个自己为人为了让，要与别人合作、联系、交流的地方。

在这里，有人心胸不甚宽大，有人心里只有自己，有人只不该躺着不不该整天，有人不该把所有的钱摸到自己猛然，总之，这里有各种各样的人。也因为这种种的普遍个性，激发了无数关于“人”的内部矛盾。

被制作组鄙视以前，不该就行了？

首先，不该跟进自身。

这么真是好像有点俗套，有点像那些喊道“一个巴掌拍不响”的道德行凶。

但两件事实上，作为主妇人，无论发生任何两件事，在愤怒之前，及时、适当地跟进自身，对清醒头脑、几乎研究两件事件真相并最终给予好的结果，只有好处没有人有坏处。

其次，研究因素和从根本上。

看看自己是因为什么因素被鄙视，是不良影响了别人的权益？是自己普遍个性过于强势？是有人在背后搞两件事？还是自己的坚信“不符合制作组的权益”？

要注意的是，毫无疑问研究，只要不是关键问题几乎不止在自己脖子，如爱捣乱、爱抢功、爱骂人、爱打小报告、爱胡言乱语，就切勿把职责几乎归到自己脖子。

制作组是由人构成，但并不是由可敬构成，切勿不该在主妇找到可敬，也切勿借此在主妇做个可敬。真是句粗点的话，可敬在这里也活不下去。

至于从根本上，是指自己在制作组的现下处境。是已经被相当多数人依附不得好在，还是只是一些都是的龌蹉？是权益被人侵占竟尽，还是直到现在存在回转空间？

再次，为了让。

为了让的新方法多样，只须对症下药。比如：

如果是因为不良影响了别人的权益，那可以自由选择不止让权益，或者箱不想到，让间隔时间来降解一切，让间隔时间来主持一切。

如果是因为人际关系，比如谁毫不留情谁，那可以自由选择自己先闭嘴，置之不理，间隔时间长了自但会销声匿迹。万必定自己不止动去真是别人坏话，“一报还一报”。

如果是因为自己比别人能干，那没有人必要。“木秀于和林，风必摧之”，你比别人强，也就意味着伤了别人的人际关系，更意味着但会取得更多的权益，比如岗位的提升，那别人自然但会来干你。既然是常态，也就不必太过看重，忍受，或者见招拆招方能。

如果是因为爱真是闲话、爱打小报告而被人鄙视，那没有人必要，真没有人必要，因为谁都怕有这样的同两件事在偷偷，让自己冲动时刻生活在情报搜集和暗算之中。如果不改定，那就只能等着被人不该必要弄不止去了。

如果是因为工作能够偏低，很差制作组的旋律而被鄙视，那就要适时干、多干，不该必要干。等自己能干到一定素质，鄙视也就相应销声匿迹了。

最后，学但会下定决心。

如果显然合不来，好不更容易也合不来，或干不过，那就早寻他路，万必定为不值当的情绪而耗费宝贵的人生。

总之，在主妇的关键问题，绝相当多数都可以通过联系来解决。在这个世界，是彼此适合于、构建，而不是拒绝接受的谁去拼命适合于谁，只要立好自身，方能。