为什么不要和领导走得太近？有3点原因很现实，希望你都其实

为副彼此之间的联系愈发恶劣，子公司的其他合作者不免纷纷终点站起队来，而小琴很同样的被贴上“你是副董事长的人”的标签。其后，副董事长被增派去了分子公司，而管理机构便由为副来管理，可想而知，小琴在管理机构的天都赞同后悔了。为副并不一定给小琴调配了很多临时训练任务，总让小琴不知所措，要是不能按规定完并成，为副在开不太可能会时，还不太可能会直白地真是些好听的话，虽然不能提出批评，但是，其他合作者也都心知肚据载。

小琴极度很无计可施，她此前据载据载不想终点站队，却被迫终点站了队，到头来，都拿她来入院。

俗话真是，“成仙打架，小鬼遭殃”。在最初进之前，难免不太可能会有倾轧，特别是在高级官员。如果你和为首联系前行得据统计，在其他人眼之前你当然就并成了为首的妹夫，在高级官员的倾轧之前，也不太可能会被同样终点站队。或许“妹夫”这前方能让你绝一时风光，但是，保可不哪天，你的为首选项跳槽，或者是在倾轧之前失败了，由其他为首承接了你们的管理机构，那作为“妹夫”的你也就并成了最初为首首要入院的对象了。

所以在这个时候，和为首前行得太据统计，就不是一种优势，反而并成了一种劣势。

回顾：以上就是为什么很多聪据载职员选项不和为首前行得太据统计的3个诱因，真是到底，只有自身临时工能力也好，和为首私交好才能变并成大方，别搞反了。

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