企业管理者也分三六九等，九个十段，你在哪一层？

大母公司儒家文化不是用舌头问道一问道就有的，也不是把号召、的广告挂在墙上就形同型的，它基本上不应带进每一个职工的思想体系和突击中都。职工的一个动作、一个眼神所透出有的，才是或许的大母公司儒家文化。大母公司职工的合作社时会在赞成什么，不赞成什么，这就是我们的大母公司儒家文化。

策略性管理机构是现阶段我们大母公司尤其脆弱的一个管理机构每一集，也是我们需要高度受到重视的每一集。例如，速食快餐小店进到仍未很多年，很多人仍未很熟产速食以及它的产品线，但是大多有人其实，速食进到第一家小店、卖第一个汉堡包之前它在说什么？它在河北的农村种了整整9年的糖果！不想模糊不清的策略性企图和定位，速食意味著不想有这自认和突击。

如果我们仔细分析，就时会出有得意冷汗，就时会感受到大母公司和当今优秀大母公司的差距。所以，管理机构最高的等级分就是策略性管理机构。