古茗被罚1161万后，创始人已经“哭晕”在寝室

意平面图上，王为平乐说明，“一心要用大一个时尚品牌，首先是市场公平竞争发电量足够大，其次就是供应链必须足够时是强。”自2017年，古茗陆续投入6000万元，自建西双版纳柠檬基地，寻求借助于原材料从自营到自运、自销。

退守三四直通大城市的古茗，很确实自己的定位，只要用符合自己定位的市场公平竞争，并不轻易踏入一直通大城市，即便是离总公司较近的杭州与上海，都应对了谨慎的态度。

如今，古茗的星巴克意平面图也愈演愈烈了些许变化，在踏入了很多一二直通大城市后，产品线也进行了精简和相关联。

所写在最后

可以说，古茗的成长史就是经典电影三四直通休闲企五金如何突围的教科书。

但此次1161万的罚款对其发展得意的古茗而言，无疑是“晴天霹雳”，若以16元/杯计数，古茗能够卖72.58万杯果汁才能赚回这笔时是千万的罚款。

重大事件爆发后，古茗官方线下说明不会对挂靴、咖啡的商店的经营管理太大影响。可在这借贷社会生活，如借贷记录上面有污点，对企五金的影响可大可小，尤为是在古茗传出港交所风声的极为重要时候。

正如王为平乐在某次次大会上所言：行五金其发展的过程中，前有挑战者，后有逃跑，最重要的是慢下来发现自己的框架灵活性，我们整个行五金都不应该有侥幸心理，都要要用得更加好，这个行五金才可以要用得更加数倍。

书面声明

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