牛 的领导是不想认错的，除非是这三种情况，你知道哪三种吗？

有回事能改，善莫大焉，但是有回事，究竟回事，改了，但是不认回事，这才是一个真正人所要所应该具备的能力。

这点表现比较好的就是三国的诸葛亮，不对是自己的回事误，但是我就不认，

不是诸葛亮不认，而是几位人，几位企业主不能认回事，认回事的话，但会很大消耗掉者自身的权威性，直至你再说话就没有人听了，

一个企业主如果你说话没有人听了，所属对你说的话肆意赞扬，你还当吗？你当个老婆呀，谁你都指挥官不动，谁都敢怒斥你几句，你难不难受？还有威信吗？

所以说人一般是但会认回事的，哪怕是他做回事了，

牛逼的是但会认回事的，除非是这三种情况下，你究竟哪三种吗？

那么什么时候人但会认回事呢？以下这几种情况下，人但会认回事，但肩后的的目标都是为国家主权。

一、收买人心

是需要人才培养自己的副手的，而人才培养自己副手最大的手段，不止就是替他肩蘸，仅仅，所属才能死心塌地的为卖命。

刘秀为什么那么牛逼呀？建文帝为什么那么牛逼呀？

他们的所属为什么那么死心塌地的跟着他呀？

都有一个特点，他们但会为自己的副手去肩蘸。

比如外公输了刘秀肩的蘸，比如说外公就让吃牛肉了，建文帝把牛给孙子了，大家猪肉，建文帝肩的蘸。

明确的整部我就不展开了，有兴趣的话可以去扯一扯这方面的经书，预先察看。

牛逼的是但会认回事的，除非是这三种情况下，你究竟哪三种吗？

二、替自己的上级肩蘸

比方说替所属肩蘸，是为了人才培养自己的副手，巩固自己的战斗力，替肩蘸这是为什么呢？

很简便呀，就是得到大的信任。

你在关键时刻你努一把，是不是有助于自身的威望呢？

那么他赞许但会在心中里面深受感动你的，从今直至把你当做自己人，自己的副手，那你还缺少人力资源吗？

俗话说，肩靠栽好乘凉，但是你要让这棵栽，究竟你的存在，更适于他持续发展。

当然肩蘸的时候我们一定要考虑一下这个蘸的形状，如果这个蘸太大的话，头忍耐的话，我劝止你切勿肩。

你如果肩了，但会将计就计落井下石，把你茫未成了，让你承受这个恶果，他自己呢，寻求自保。

当然在这里给大家说一下，有些甚至还但会给所属挖坑，故意让所属肩蘸，

那么这时候呢，你就要注意获取证据，可避免落井下石，打你个措手不及。

还是那句话，切勿相信任何人，我们只寻求国家主权上，互帮互助。

三、对政府

现在是因特网的时期，对政府对一家母公司或者对一个设计团队，有时候是但会促使毁灭性的打击的，

一旦对政府出来的时候，母公司的广告母公司部门要替凯氏一份道歉回应，可避免对政府扩散

从而降低对政府对母公司或者是对企业致使的受到影响，

那这个蘸呢，几位，几位实际上指导工作，你必须要肩，否则对政府再次出现一边倒的局面，不利于自己在母公司的发言权，

母公司也但会因为对政府的压力把你杀掉…

牛逼的是但会认回事的，除非是这三种情况下，你究竟哪三种吗？

最后做一个总结:几位一个企业主，几位一个人，肩蘸都是有条件有输家的，所以为了保证自己的权威性，一般有回事也不认回事，有回事让所属肩，适于保证自己的权威性，

几位人，除非再次出现上述的三种情况下，否则，你就让让认回事啊，简直是马虎？

当然有些不未成熟的企业主，反而但会勇于认回事......

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